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Piccole e medie imprese

HOW WE WORK

Mbs affianca imprenditori e management team nella strutturazione e nell'implementazione di strumenti utili alla pianificazione e allo sviluppo del business: la nostra attività è fortemente tailor-made e interagiamo con i nostri clienti, studiando con attenzione la struttura e la storia dell'azienda, per comprendere le reali necessità dell'organizzazione e proporre interventi mirati e dimensionati agli obiettivi da raggiungere

SERVIZI

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Check up aziendale attività realizzate
è un'attività di verifica generale e periodica dello stato di salute di una organizzazione in cui tutte le funzioni ed i processi aziendali sono sottoposti ad approfondita analisi: in quest'ottica, Mbs affianca l’imprenditore o il management di un'azienda nell'affrontare in modo consapevole il proprio operato nell'ottica di uno sviluppo equilibrato del business.

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CONTROLLO DI GESTIONE attività realizzate
Mbs interviene affiancando l'imprenditore o il management dell'azienda nella definizione degli obiettivi a medio-lungo termine e nell'implementazione di sistemi di controllo, per assicurare un corretto allineamento dei piani di sviluppo aziendale.
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CONSULENZA STRATEGICA DIREZIONALE attività realizzate
Mbs guida le organizzazioni nella formalizzazione di piani strategici e affianca l'imprenditore nell'acquisizione di skill previsionali rispetto alle dinamiche del mercato di riferimento del proprio business, al fine di cogliere tempestivamente le giuste opportunità d'azione per lo sviluppo dell'azienda.		 alt
BUSINESS PLANNING attività realizzate
Il business plan è il documento di presentazione di una business idea e risulta fondamentale per analizzare, valutare e pianificare, in modo organico ed efficace, il progetto che si intende realizzare. Mbs affianca imprenditori o aspiranti tali nella formalizzazione del piano d'impresa e li aiuta a valutare le modalità con cui affrontare il mercato simulando gli effetti di ogni singola scelta strategica.

PRODOTTI

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Check up aziendale attività realizzate
analisi reddituale e finanziaria dell'organizzazione; diagnosi strategica e competitiva dell'organizzazione; checkup organizzativi; bilancio di competenze per il settore hr; analisi di clima sulle risorse umane.		 alt
CONTROLLO DI GESTIONE attività realizzate
analisi dei costi; contabilità analitica; analisi economico - finanziaria della gestione; balanced scorecard; budgeting; reporting.
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Consulenza strategica direzionale attività realizzate
ristrutturazione aziendale; riposizionamento sul mercato; strategie di innovation management; sviluppo di strategie di marketing; sviluppo di piani di market improvement, internazionalizzazione.		 alt
BUSINESS PLANNING attività realizzate
stesura della business idea; focalizzazione aree di business; ricerche di mercato; analisi della concorrenza; financial planning; capital budgeting.
 

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